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　　　　小編精心整理了部分基層黨組織書記關于“三級書記抓質量”的履職分享，摘編如下，一起學習吧。

  核電部黨支部書記   丁利

　　　　黨的二十大報告中提出，推動經(jīng)濟社會發(fā)展綠色化、低碳化是實現(xiàn)高質量發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，推動能源清潔低碳高效利用，積極安全有序發(fā)展核電，加強能源產(chǎn)供儲銷體系建設，確保能源安全。
　　　　核電作為清潔高效能源，核電站的建設對國家實現(xiàn)雙碳目標起到積極推動作用。三級書記抓質量活動開展以來，核電***黨支部結合主題教育活動，深入習近平新時代中國特色社會主義思想，認真貫徹落實黨的二十大精神及習近平總書記關于本企業(yè)，本行業(yè)重要指示精神。按照集團錨定建設世界一流裝備制造企業(yè)的發(fā)展目標，堅持“三商”的發(fā)展定位，建“三個系統(tǒng)”的產(chǎn)業(yè)布局，實施“三步走”的工作安排， 緊緊圍繞公司年度工作會議精神，識別影響企業(yè)高質量發(fā)展，用戶關心、關注問題，以用戶滿意、職工滿意為目標，深化管理能力提升，建立著實有效的三級任務清單，推動落實，發(fā)揮實效，真正做到以學促干、實干建功，助力公司核電產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展。
　　　　主泵作為核電站的核心設備，被譽為核電站的“心臟”，主泵的質量將關系到核電的安全穩(wěn)定運行。為持續(xù)提升核電產(chǎn)品質量和交付能力，始終堅持“以客戶為中心”的服務理念，通過三級書記抓質量活動開展，細化三級書記任務清單，建立用戶問題反饋落實機制，及時推進解決客戶的急需問題，贏得用戶認可。
　　　　堅持“以上下序作為用戶”的服務理念方面。建立黨員責任區(qū)，提升文件質量，降低返工率，對于上、下序用戶提出的問題，在規(guī)定時間內(nèi)解決、反饋，做到一次把事情做好、一次把事情做優(yōu)。
　　　　有效促進黨建責任制落實，促進“兩個作用”有效發(fā)揮方面。不斷完善規(guī)范黨建工作體系，完善黨員攻關立項的長效工作機制，落實黨建帶動中心工作，干部帶頭充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。積極與用戶及安全監(jiān)管單位開展黨建共建活動，將質量第一理念貫徹到項目執(zhí)行的始終，不斷提升項目管理人員的核安全文化。
　　　　通過三級書記抓質量活動的開展，無論在項目執(zhí)行方面還是市場開發(fā)方面都取得了工作實效。
　　　　在項目執(zhí)行方面，通過黨建促進中心工作，廉江項目殼法蘭提前一個月實現(xiàn)安檢開箱，提前計劃2個月實現(xiàn)投產(chǎn)。中廣核項目提前2個月完成設計評審，泵殼提前一個月完成投料。
　　　　在市場開發(fā)方面，在中核集團批量化采購中實現(xiàn)軸封主泵占用率達50%，在此基礎上，簽訂一帶一路建設C5項目主泵供貨合同。屏蔽項目2023年招標中標率達100%。

線圈制造部黨支部書記　戚嵩

　　　　為深入貫徹落實哈電集團“三級書記抓質量”工作，聚焦質量變革和效率變革，實現(xiàn)公司高質量發(fā)展見成效，推動“三級書記抓質量”工作在線圈制造部落到實處，我結合部門工作性質和工作要求，以部門生產(chǎn)中心工作為基礎，深入貫徹落實“三個關鍵”工作思路，制定了《線圈制造部新階段“三級書記抓質量”工作計劃》及三級任務清單清單，明確了9項三級書記目標任務、9項三級書記任務措施和26項三級書記任務細化分解行動項，制定專項計劃和考核要求。通過開展“三級書記抓質量”工作，帶動了部門整體管理水平和工作質量的提升。
　　　　強化思想引領，提升政治素養(yǎng)
　　　　線圈制造部黨支部深入學習貫徹黨的二十大精神，在習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育中，牢牢把握“學思想 強黨性 重實踐 建新功”的總要求，用習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論指導實際工作。黨支部將學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，認真組織學習黨的二十大報告、黨章和習近平總書記重要講話精神，哈電集團2023年度黨風廉政工作會議精神等相關文件精神，組織集中學習研討黨的二十大報告以及習近平新時代中國特色社會主義思想2次，邀請公司黨委副書記講授主題教育專題黨課1期、支部書記講授專題黨課2期，部門每周綜合管理例會進行習近平新時代中國特色社會主義思想專題學習。不斷深化對“兩個確立”決定性意義的認識，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，提升解決實際問題的能力。
　　　　落實黨建載體，促進業(yè)務融合
　　　　為進一步提升全員質量和核安全意識，充分發(fā)揮黨員模范先鋒作用，線圈制造部黨支部深入開展黨建載體工程建設，創(chuàng)建廉江條式線棒絕緣包扎質量保證責任區(qū)、磁極線圈壓制質量保證責任區(qū)、直流電機電樞線圈成型質量責任區(qū)、交流定子線圈漲型質量保證責任區(qū)四個黨員責任區(qū)；組建廉江CAP1000項目定子線棒制造及定子下線浸漆生產(chǎn)攻關先鋒隊；與裝備部黨支部開展聯(lián)建共建，完成制作設備點檢保養(yǎng)指導卡5塊，3臺油壓機各懸掛一塊、3臺浸漆爐懸掛一塊、1臺浸漆罐懸掛一塊，實現(xiàn)數(shù)控包帶機碳刷國產(chǎn)化現(xiàn)階段改造，有效降低備件成本；持續(xù)開展“三亮三比”評選活動，激發(fā)黨員干部在生產(chǎn)工作中的積極性和創(chuàng)造力。
　　　　樹牢紅線意識，助力質量提升
　　　　線圈制造部深入落實公司“做強做大民品、做精做優(yōu)核電、擴型做實軍品”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提高部門職工的質量安全紅線意識，保障產(chǎn)品高質量交付。為確保廉江CAP1000核電項目定子線圈生產(chǎn)順利進行，線圈制造部組織技術人員進行開工前文件、材料進行風險識別，發(fā)現(xiàn)臨期絕緣材料問題1項，為后續(xù)生產(chǎn)提供保障。建立部門NCR清單，黨支部書記牽頭、專人負責跟蹤落實計劃，明確分工及時間節(jié)點推動NCR關閉；統(tǒng)計、梳理近年來核電項目下線、浸漆過程中發(fā)生的NCE及典型質量問題并進行經(jīng)驗分享，避免在后續(xù)工作中出現(xiàn)同類問題。對標同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，制定名品線圈內(nèi)部質量追溯卡，對線圈制造各工序所用材料批號及操作人員進行記錄，對于特殊要求產(chǎn)品做好引用通知單編號工作，提高產(chǎn)品質量可追溯性。
　　　　我將繼續(xù)以“三級書記抓質量”工作為切入點，團結帶領線圈制造部全體職工凝心聚力、腳踏實地，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，踐行初心使命，把黨的二十大精神轉化為矢志不渝的信念和信心，轉化為推動實現(xiàn)公司高質量發(fā)展見成效而奮斗的實際行動中。

設計部副經(jīng)理、副總專業(yè)師　陳建國

　　　　“推進新型工業(yè)化，加快建設制造強國、質量強國”是黨的二十大報告中的重要論述，公司深入學習貫徹黨的二十大精神，落實質量強國戰(zhàn)略，站在講政治的高度抓質量，把“三級書記抓質量”工作作為提升公司核心競爭力、推動高質量發(fā)展的重要抓手。公司“三級書記抓質量”活動一年來，員工質量意識顯著提高，產(chǎn)品質量大幅度提升，工作質量明顯改善，產(chǎn)品交付能力大大增強，扭轉了市場形象，改善了用戶評價，增強了產(chǎn)品市場競爭力。我作為設計部副經(jīng)理、副總專業(yè)師、公司“三級書記抓質量”專項推進人，談談對質量的認識和看法：

　　　　 一、質量是企業(yè)的生命。一個企業(yè)想做大做強，務必在技術創(chuàng)新的基礎上，努力提高產(chǎn)品質量和服務質量，隨著科學技術的進步，市場經(jīng)濟的發(fā)展，人們逐漸告別短缺經(jīng)濟，在買方市場條件下，企業(yè)間的競爭異常激烈，而競爭的實質是質量，質量好的企業(yè)必將淘汰質量低劣的企業(yè)。

　　　　二、抓質量，意識是關鍵。要高度重視員工的作用，增強質量意識，充分調(diào)動員工的用心性和創(chuàng)造性，最大限度地保證產(chǎn)品質量、服務質量和工作質量。改變我們的思維方式和行動方式，當質量是每個人的職責的思維方式被推廣，行為方式就會改變。

　　　　三、求質量，把握細節(jié)是重點。追求完美質量，要從小事做起，做好細節(jié)。一個企業(yè)的質量水平往往取決于它對細節(jié)的重視程度，我們關注了細節(jié)，認真做好每個細節(jié)，偉大將不期而至。

　　　　四、質量是企業(yè)樹立品牌的前提。良好的口碑依靠產(chǎn)品的可靠質量，沒有優(yōu)質的產(chǎn)品難以樹立好的品牌形象，即使品牌形象樹立起來了，也只是曇花一現(xiàn)。

　　　　五、質量是市場營銷的后盾。高質量的產(chǎn)品給企業(yè)的市場營銷以十足的信心，是市場營銷成功的保證。如果質量上不去，再有成效的市場營銷也只能是前面開拓市場，后面丟失陣地，前面擴大銷售，后面增加投訴。

　　　　六、質量放在首位。為保障產(chǎn)品質量安全，企業(yè)在質量管理方面要有更高的起點，全面導入產(chǎn)品生產(chǎn)的質量管理理念，建立獨立于生產(chǎn)管理的質量保證體系，加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程的質量檢查和質量監(jiān)督，在解決產(chǎn)量、成本、質量發(fā)生沖突時，從根本上杜絕犧牲質量的思想痼疾，實現(xiàn)了質量管理理念的轉變。

　　　　 七、提高質量管理水平。建立健全公司研發(fā)設計質量管控體系，提升技術對質量的保障能力，著力強化新產(chǎn)品、新技術風險管控，從源頭確保產(chǎn)品質量提升，進一步提升公司產(chǎn)品市場競爭力。

　　　　沒有最好，只有更好，是企業(yè)力求卓越的質量意識；面對新形勢新要求，必須把推動發(fā)展的立足點轉到提高質量和效益上來，培育以技術、品牌、質量、服務等為核心的經(jīng)濟發(fā)展新優(yōu)勢，推動中國制造向中國創(chuàng)造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉變，堅定不移推進質量強國建設，牢牢把握高質量發(fā)展這一首要任務，深刻領會高質量發(fā)展的豐富內(nèi)涵，不斷提高推動高質量發(fā)展本領，推動高質量發(fā)展取得新成效。